Dijital Dönüşüm Proje Yönetimi 2025 | Sacred Ajans
Close

İletişim Bilgilerimiz


+ (90) 537 377 59 77

hello@sacred.com.tr

    Dijital Dönüşüm Proje Yönetimi

    Dijital Dönüşüm Proje Yönetimi hizmeti; strateji, teknoloji seçimi, süreç otomasyonu, ERP/CRM ve API entegrasyonlarıyla organizasyonunuzun verimliliğini arttırır. Kapsam, hedef KPI’lara ve ROI optimizasyonuna odaklanan sprint bazlı bir yönetişim modeli ile planlanır.

    1.500 $

    Buy On WhatsApp
    Hizmet · Aylık
    Dijital Dönüşüm Proje Yönetimi 2025 — Aylık Yönetim & Teslimatlar

    Dijital Dönüşüm Proje Yönetimi hizmeti; strateji, teknoloji seçimi, süreç otomasyonu, ERP/CRM ve API entegrasyonlarıyla organizasyonunuzun verimliliğini arttırır. Kapsam, hedef KPI’lara ve ROI optimizasyonuna odaklanan sprint bazlı bir yönetişim modeli ile planlanır.

    $1,500
    / ay
    Memnuniyet Garantisi
    Dijital Dönüşüm Proje Yönetimi için proje panosu ve veri analizi
    Kapsam
    • Yol haritası: vizyon, iş hedefleri ve Dijital Dönüşüm Proje Yönetimi kapsamının netleştirilmesi.
    • Teknoloji seçimi: ERP/CRM, bulut mimarisi, veri katmanı, entegrasyon stratejisi.
    • Süreç otomasyonu ve uyarlama: siparişten teslimata, pazarlamadan satışa.
    • Güvenlik, erişim, loglama ve denetim izleri.
    Yöntem
    • Agile/scrum seremonileri: planlama, günlük, demo, retro.
    • Backlog yönetimi, önceliklendirme (WSJF), risk matrisi ve karar kayıtları.
    • DevOps akışı: sürümleme, CI/CD, test otomasyonu ve izleme.
    • Değişim yönetimi ve eğitim planları.
    Teslimatlar & KPI’lar
    • OKR/KPI seti: çevrim süresi, hata oranı, birim başına maliyet, NPS.
    • Yol haritası ve entegrasyon mimarisi şeması.
    • Sprint raporları, risk/gelişim panoları ve ROI izleme.
    • Yönetici özeti ve aksiyon listeleri.
    Aylık Paket Özeti
    Kalem Kapsam Durum
    Ön Analiz Mevcut mimari, süreçler, lisanslar Dahil
    Roadmap Çeyreklik hedefler ve deliverable listesi Dahil
    Entegrasyon ERP/CRM, API, veri katmanı planı Dahil
    Raporlama OKR/KPI, ROI ve risk raporları Dahil
    Destek Agile seremoniler ve eğitim İsteğe Bağlı
    SSS — Dijital Dönüşüm Proje Yönetimi
    Hangi şirketler için uygundur?

    Çoklu sistem kullanan, entegrasyon ihtiyacı olan veya süreçlerini otomasyona taşımak isteyen KOBİ ve kurumsallar için idealdir.

    Süreç ne kadar sürer?

    Minimum 1 ay; tipik olarak 3–6 ay arası çeyreklik hedeflerle ilerlenir.

    Hizmete neler dahildir?

    Ön analiz, roadmap, entegrasyon planı, sprint yönetimi, KPI/ROI raporlaması ve değişim yönetimi rehberliği.